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Rasel Rasel
Jul 31, 2022
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通过查看您想开始的小研究。这是了解您将要服务的市场需求的最佳时机。你的客户会是谁?谁会购买你的服务或产品?如果您的客户能找到它们,他们会 国家邮箱列表 购买哪些产品或服务?你有什么竞争?您的行业正在发生怎样的变化?是成长还是衰退,或在您的区域内转移?您是否在互联网上为您的产品定价?您是否在全国和本地评估过?你怎么适应?创业时先看看行业趋势,然后顺利地遵循商业计划,这将带来盈利和成功的业务。 您还需要能够映射有关如何生产产品或服务的步骤, 以及在执行此操作时将采取的步骤。你会在每个步骤上花费多少时间?您在每个步骤中的输入和输出是什么?创建一个流程图,向您展示流程和生产情况,并为每个人分配允许的时间。这将告诉您需要多长时间,以便您知道可以处理多少交易量,当然可以赚多少钱。它还会告诉您是否需要外包业务的某些部分,甚至是否需要雇用员工。 有许多免费和低成本的资源可以帮 助您入门。例如,一个名为 的退休高管在线资源位。通过这项服务,如果您是小企业主,您可以通过电子邮件向这些在线志愿者发送电子邮件,并让经验丰富的专家免费为您解答问题。您甚至可以寻找专门从事您的服务或产品销售工作的高管,或许还可以与导师建立合作关系。也许指导可以发生在你提供你的产品作为交换的时候。此外,请访问您当地的公共图书馆。这可以为您提供大量免费的信息来源。 你的业务结构怎么样?可能最简单的创业方式是作为独资企业。这是营利性公司或非营利性公司的最基本结构。
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